2019年11月第2次例会上的讲话

壹/

  一个团队，无论大小，要想有凝聚力和战斗力，首先其团队要打造爱的氛围，团结的氛围，奋斗的氛围，做为团队的核心人物，除以身做则外，更要懂得爱护好你的团队及成员。

贰/

  爱护好我们的团队，不是根据个人喜好照顾特殊成员，也不是不顾原则一味妥协，更不是做不得罪人的好好先生，一个优秀的团队，必定有一个科学合理切实可行的优秀制度，奖罚公正，机会均等，人人敬畏制度，个个奋发有为，这个好的团队制度就是对我们团队及成员最好的爱护。

叁/

  爱护好我们的团队，工作上必须严格要求，无数事实反复证明，严是爱，松是害，工作中不能让我们的团队及成员提升成长，是领导者对团队极大的不负责任，唯有让我们的团队及成员不断取得进步，并且收获成长的喜悦，才是真正在履行爱护好我们团队的职责。

肆/

  爱护好我们的团队，生活上应该多加关照，待遇上应该多加考虑，人格上应该多加尊重，在制度上必须要一视同仁，在管理上务必要知行合一，只有这样，才能逼着我们的团队及成员快速提升和成长，才能逼着我们的企业快速发展和进步，我们才拥有更强大的能力去爱护好我们的团队。

2019年11月11日