2019年7月第1次例会上的讲话：

壹/

    美中的领导干部一定要学理论，公司内部一定要养成学习的氛围，组织读书会，建立共同的美中思想平台，我们的工作越忙就越要学，再忙也要挤出时间来学习系统的理论知识，我们的干部才会茁壮成长。

贰/

    思想掌握一切，思想改变一切，思想工作一定要做“势”，努力造就一种强大的、拥护主流价值观的思想氛围，明确要求美中内部人人喊好，个个赞同，从公司董事长带头开始，从美中文化的落地开始，从公司组织读书会开始，只要公司最高层是真想、真说、真做、并且长期坚持下去，学习的氛围就能真正带动起来。

叁/

    美中已经胜利完成了第一个五年计划，我们的第二个五年计划更加具有挑战性，就是不单单在产值规模上、精细化管理上要求更上一层楼，还要从环卫保洁服务型企业，向智慧环卫和垃圾无害化处理的科技环保型企业转变，这就要求我们的管理干部要把管理和学习相结合，提高我们的思想觉悟和管理水平，从而顺利实现我们的第二个五年计划及管理目标。

2019年7月1日