2019年8月第2次例会上的讲话：

  壹/

  美中己经走过了单打独斗的初创阶段，从几个人，几十个人发展到现在几千个人，无论从企业文化上讲，还是从企业发展战略层面上讲，我们都比任何时候更需要优秀的美中团队，唯有真正发挥出团队合作的巨大力量，我们才能应对市场的新挑战，才能构建更加和谐奋斗的新气场，才能取得更加辉煌的新成绩。

  贰/

  打造优秀的美中团队，首要的工作就是培养优秀的团队领头人，干部的选拔和培养是关键是核心，公司要尽快建立人才选拔和培养体系，让经验丰富的基层工作者有更多的机会得到培养和重用，让我们的团队领头人把培养年轻干部当做一项重要的工作来抓，让真正干实事有能力的人充实到管理干部队伍中来，这是一项长期而艰巨的任务，好干部决定我们美好的未来，培养一个好干部不容易，带好一个优秀团队更不容易。

  叁/

  团队合作精神：就是胜则举杯相庆，败则拼死相救；就是肝胆相照，同舟共济；就是众人划船，万众一心。培养团队合作精神，就必须跟个人英雄主义说再见，就必须跟狭隘的利己主义说再见，就要大力提倡艰苦奋斗的精神，就要大力提倡自我批评的精神，就要大力提倡团队合作至高无上的精神。

2019年8月12日