2020年2月第2次例会上的讲话：

  复盘不是简单的总结，复盘是对整个过程的回顾、评估、 分析、并做出总结，每次复盘都是一次非常精彩的头脑风暴， 柳传志先生将复盘概念引入联想，让全员上下学习，在联想内部应用得淋漓尽致，它分四个步骤。

壹/

  回顾目标，首先要问自己，我们当时是在什么样的环境 下设定的目标？为什么会设定那样的目标？设定目标的客观和主观条件是什么？

贰/

  评估结果，对照我们的目标来看我们最终有没有达成， 如果达成了，去思考我们是基于什么样的情况达成的，如果没有达成，也要思考，我们又是基于什么样的原因没有达成， 寻找出最核心的关健因素是什么？并做为下次过程的重要参考依据，让达成目标变为必然，避免偶然现象的发生。

叁/

  分析原因，认真分析我们成功或失败的原因是什么？只有找到原因，我们才能找到解决方案，如果不能找到原因， 那些好的事情可能不会重复发生，而错误的事情可能会重复多次，所以我们一定要找到失败的原因，然后去改进，让自己不断进步和成长。

肆/

  总结经验，复盘的最终目的就是要找到规律，我们一定要把完成这件事的规律找出来，一旦找到规律，你就可以复制，一旦形成复制，我们这个好的结果就能经常地出现，频繁的出现，我们的目标就能更快地达成，所以我们要经常复盘，如果只复盘一两次是很难找到规律的，要不断复盘才能找到规律的趋势，那些成功的经验也不一定是规律，所以我们必须将复盘当成一种习惯，要大量的去复盘，才能找到真正的规律，这样才能做更好的自己。

2020年2月17日