2020年3月第2次例会上的讲话：

壹/

   责任心。对我们的员工最基础的要求是要具备责任心，这也是团队执行力的根本保障，没有责任心任何事情都不可能做好。公司需要培养的“第一种人”：就是有责任心，并且能独立做好一件事的人。一名员工如果能独立做好一件事，就说明这个人的责任心是到位的。一个团队的执行能力，往往取决于企业基层员工的执行力。

贰/

   上进心。员工想要成为一名管理干部或专业骨干，就必须要有上进心。那种哭着喊着要进步，有着强烈进取精神并能脚踏实地不懈努力的人就是企业要提拔和重用为干部骨干的人。公司需要培养和重用的“第二种人”：就是有上进心，并能带领一班人做好一摊事的人，这样的干部带领一个团队工作，通过合理的分工与协作，确认任务目标的分解，在找到完成任务的办法，使得整个团队能够保质保量的完成任务目标。这种类型的干部骨干在企业发展壮大的过程中是大量需要的，也是公司当前重点培养的对象。

叁/

   事业心。事业心是最高的标准和要求，就是将个人的命运与企业的命运紧密相连，将个人的追求与发展融入企业的长远发展之中，并从企业的发展中获取个人事业的成功，即使企业暂时对自己有误解，对自己的业绩不认可，仍能坦然面对并继续努力，最终实现企业和个人价值的双赢。公司需要培养和重用的“第三种人”：就是有事业心，并能始终沿着公司战略路线坚定不移走下去的人，这种人往往能成长为企业的高层管理者。他能够审时度势，具备大局观念，对于具体问题能洞悉其内在的规律，并能从事物发展的趋势中做出前瞻性判断，提出解决问题的方法，这样的领军人物一定是具备责任心、上进心和事业心的人，也是能独当一面开创新局面的人。

2020年3月9日