2020年3月第4次例会上的讲话：

壹/

   “求实”就是实事求是，脚踏实地和实实在在，管理务必要“求实”，曾国藩办湘军之初，就特别忌讳“行架空之事，谈过高之理”，追求“大处着眼，小处下手”的求实军风，湘军制定的规章制度内容非常简单，总结就三样：点名、看操、站墙子。战略上同样是务实的笨办法，所谓“扎硬寨，打死仗”，每一样都严格执行，重点是监督到位，这种看似简单，却能坚决执行到位的曾氏务实风格，最终让湘军成为一只有凝聚力、执行力和战斗力的虎狼之师。

贰/

   管理本身就是一种实务，要回归到最基本的元素上，把基础管理的笨功夫打造得扎扎实实，令旗一举，三军能动， 有章有法，彰显功力，特别是中小企业，不贪大求全，不花拳绣腿，切实可行的制定可操作的规章制度，实实在在的监察执行到位，没有检查监督的制度到头来一定是张废纸，“求实”管理就是抓执行、抓落实、抓检查，这是一件看似简单却又异常困难的事情。

叁/

   真正好的管理一定是朴实无华的，是脚踏实地的，我们的组织不缺聪明人，而是缺愿意下笨功夫的聪明人，美中的管理不求高大上，但求高效务实，关健是执行和监督，说得 更严重点，监督执行到位才是关健是核心，这就是我们今年要打造的美中“求实”管理风格。

2020年3月23日