2020年6月第3次例会上的讲话：

壹/放任自流，害人害企

   我先跟大家讲个故事，一个美中员工成长的故事。去年公司招进来一位身份有点特殊的员工，各部门对她搞起了特殊化的管理，这个特殊化的管理是什么呢？就是不管、不问、不考核！由她自由散漫、逍遥舒服。没人去提醒她，更没人去管理她，大家都怕得罪人。结果半年后因为岗位技能不熟，工作经验缺乏，任务无法完成，哭哭啼啼的离职了。大半年的时间，企业付出了宝贵的时间和岗位成本，而她个人则失去了难得的学习和成长机会，可谓是两败俱伤。

   这个案例以及无数事实反复证明，严是爱，松是害！碍于情面，做老好人，低目标，低标准，低要求，就会养出一群小绵羊、小白兔、老油条，这个团队哪还有什么狼性和战斗力可言呢？实质上这是对员工最大的不负责任！放任自流，不能让自己的员工成长，既害了个人，更害了企业，这样的事情不能再发生了。

贰/除了成长，别无选择

    一家好的企业，要有一套好的制度，来逼着大家一起努力成长，因为只有员工成长了，企业才有发展。美中当前正处在第二次创业阶段，我们这个团队还不够成熟，还需要时间的历练，还需要我们逐步建立起现代企业的流程和制度。我们还有很长的路要走，我们要想取得胜利，唯有在奋斗中不断成长，一个不能让员工成长的企业是注定没有希望和未来的。

    我们的工作不是简单的请客吃饭，而是要解决问题和创造价值，要在工作中不畏艰难、坚强成长。我们的管理者千万不要怕工作上严格要求，就担心员工离职，千万不要怕绩效考核严励，就生怕自己会得罪人，不经历严格工作的苦和痛，就不可能让自己成长，在激烈的市场竞争中，我们的企业除了胜利，别无选择，我们大家除了成长，同样别无选择。

叁/脚踏实地，心无旁骛

    每一位美中的同志，都要对自己的艰难成长有个心里预期，都要紧紧跟上企业高速发展的步伐，脚踏实地，心无旁骛，下定决心逼着自己成长，千万不要幻想几个月就能突飞猛进，我们一定要沉下心来，带着学习的态度，一步一个脚印的向前成长，真正做到“苟日新，日日新，又日新”。在生活上我们对员工要多加关心，待遇上要多加考虑，人格上要多加尊重，但在工作上必须要严格要求，通过铁的规章制度和人性化的管理流程，逼着员工和企业共同成长。只有这样，才能逼出一个人的最大潜力与成长，才能逼出一个人的优秀素质与才华，才能逼出一个人的突出绩效与远大前途。

    美中的事业已然蓬勃发展，美中的未来必定灿烂辉煌。

    借以此文寄语美中的每一位同志：美中梦的奋斗历程期待一路有你！

2020年6月14日